El grupo de construcción y servicios FCC ha avanzado su plan estratégico para el periodo 2013-2017, que implicará su concentración en los negocios de infraestructuras -construcción y cemento-, servicios medioambientales y agu a . En la práctica, el plan supone el Realia Business . Además, el plan pretende una "muy significativa reducción del endeudamiento", situado en los 7.087 M al cierre del ejercicio 2012, el ajuste del grupo a las nuevas condiciones de los mercados - lo que se traducirá en la presentación de un ERE para reducir su plantilla (algunas informaciones apuntan a un recorte del 15%)- y la recuperación del resultado operativo recurrente.
En este sentido, el grupo ha creado una oficina de desinversiones para vender activos por un mínimo de 2.200 M hasta 2015 . “Vamos a realizar un gran esfuerzo de reorientación y ajuste para volver a poner en valor las fortalezas históricas del grupo FCC”, ha declarado Juan Béjar Ochoa, el nuevo presidente y consejero delegado de FCC.
El grupo ha cerrado el ejercicio 2012 aflorando unas pérdidas de 1.028 M (beneficios de 108 M de 2011), tras registrar un resultado de explotación de 753 M (-40%) y unos ingresos de 11.152 M (-6,3%). Los ajustes y saneamientos contables y las provisiones por reestructuración aplicados suman 1.146 M , de los que 300 M corresponden a pérdidas operativas en las actividades de construcción en el centro y en el este de Europa, agrupadas en su filial Alpine. Además, la reorientación estratégica y salida de ciertos mercados en las áreas de construcción y cemento, junto con otras pérdidas no recurrentes, motivan unas provisiones de reestructuración por valor de 204 M. Las pérdidas por saneamiento en sociedades que consolidan por puesta en equivalencia (Realia y Globalvía) y discontinuadas (FCC Energía) han supuesto 372 M. Por último, otros 352 M corresponden a la reducción del fondo de comercio en diversas sociedades.
De los ingresos de 11.152 M de 2012, 6.148,4 M correspondieron a la división de construcción, 3.821,8 M a servicios medioambientales, 653,7 M a cemento y 570 M a la división de diversificación. El grupo ha cerrado el ejercicio con una cartera de obra y servicios de 24.980 M, lo que supone un descenso de un 2,9% (información detallada en archivo adjunto).
Por último, FCC ha cambiado la cúpula directiva de su división de construcción , nombrando nuevo presidente de FCC Construcción a Fernando Moreno, que sustituirá a José Mayor Oreja. Asimismo, FCC ha designado a Ana Villacañas nueva directora general de Organización para impulsar la reestructuración del grupo.
