La fabricante de productos de limpieza, cosmética, adhesivos y tecnologías HENKEL IBÉRICA, S.A. (GRUPO) anunció el cierre de su fábrica de Abrerá con el objetivo de trasladar la producción de adhesivos epoxi a las instalaciones de Montornés del Vallés, ambas localidades ubicadas en la provincia de Barcelona. También se instalará en Montornés el Centro de Competencia y el laboratorio de I+D+i de adhesivos. Sin embargo, la línea de producción de siliconas, situada también en Abrerá, será trasladada a otras plantas europeas del grupo, que no han sido especificadas. El objetivo de la transnacional alemana es culminar el cierre y traslado durante el tercer trimestre de 2009. Actualmente en Montornés se fabrican detergentes, productos de limpieza, adhesivos y tecnologías. Está previsto que esta planta asuma la fabricación de los detergentes líquidos de Malgrat de Mar (Barcelona) antes de 2010, después de que el grupo anunciara también su cierre el pasado mes de junio -ver NON FOOD 283-. HENKEL ha realizado inversiones por valor de 16 MEUR en Montornés solamente para acoger las líneas de fabricación y plantilla de Malgrat. A esta cifra habrá que sumar los costes del nuevo traslado. El grupo valora la concentración en único centro como una forma de mejorar sinergias de producción y mayor rentabilidad. Además, considera que con estas medidas se refuerza el proyecto de futuro de Montornés, planta de 72.000 m2 en la que trabajan cerca de 450 empleados. Hay que recordar que este cierre se inscribe dentro las directrices del programa mundial de competitividad "Global Excellence", en el que se recogen ahorros de costes por valor de 160 MEUR anuales hasta 2011 y un recorte de 3.000 empleados en todo el mundo respecto a su actual plantilla de 53.000 trabajadores. En el plazo de un año, HENKEL IBÉRICA ha cerrado o anunciado el cierre de tres instalaciones. Así, a principios de 2007 expresó su deseo de poner fin a las actividades de su planta de "La Toja" en Culleredo (A Coruña) por criterios de competencia y para concentrar la producción de cosmética e higiene en tres centros de Alemania (2) y Eslovaquia -ver NON FOOD n. 253-. Sumando los anuncios posteriores de cese en Malgrat y Abrerá, el grupo pasará a contar con una estructura fabril integrada por tres plantas ya que aparte de las instalaciones de Montornés, mantiene dos más en Sant Adriá de Besós (Barcelona) y Alcalá de Guadaira (Sevilla), dedicadas a la producción de lejías, así como dos centros de distribución adicionales en Azuqueca y Castellbisbal (Barcelona). Por otra parte, se espera que se inicien en breve las negociaciones con los representantes sindicales de los 50 empleados de Abrerá. En principio, desde HENKEL se plantea seguir el ejemplo del cierre de Malgrat y ofrecer la recolocación en las instalaciones de Montornés, situadas a 50 km, así como posibilidad de prejubilaciones. Cabe recordar que la planta de Abrerá, explotada en régimen de alquiler, se integró en el grupo a finales de 2002 en la operación de compra de la fabricante de siliconas SOLYPLAST, S.L. En 2007, el grupo HENKEL IBÉRICA facturó 657 MEUR, después de haber obtenido 795,65 MEUR en el ejercicio precedente. Sin tener en cuenta los efectos del cierre de Culleredo, sus ventas habrían crecido un 2,6%. En 2008, sus previsiones pasaban por obtener un ascenso del 2%. (Non Food 289)