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NUTRECO ADQUIERE LA MAYOR PARTE DE LOS ACTIVOS DE COPAGA

El grupo holandés NUTRECO HOLDING, B.V., cuya cabecera en España es NUTRECO ESPAÑA, S.A., ha comunicado su intención de ejecutar la opción de compra que había suscrito en el año 2000 sobre varios activos de la leridana COOP. COPAGA, cuyo plazo vencía en 2010 -ver ALIMARKET nº 798-. Este contrato afectaba principalmente al matadero avícola de COPAGA (con capacidad para el sacrificio de 25 M de pollos anuales), que desde entonces era explotado en alquiler por GRUPO SADA P.A., S.A., filial de NUTRECO para este negocio. No obstante, a la materialización de esta compra se ha añadido la adquisición de la fábrica de piensos de COPAGA (preparada para unas 3000.000 tm anuales), que previsiblemente explotará NANTA, S.A., encargada de la nutrición animal dentro de NUTRECO. Los socios de la cooperativa producen más de 18,5 M de pollos -la totalidad ya industrializados por SADA- y unos 200.000 cerdos anuales, cuyo suministro de piensos se mantendrá a cargo de la fábrica ahora adquirida. Según el acuerdo firmado en el año 2000, SADA compraría el matadero avícola -junto a las inactivas líneas de sacrificio de porcino y vacuno- por un total de 13,52 MEUR, descontando de esta cifra los 480.000 EUR anuales del canon de arrendamiento. El contrato también incluía el uso de las marcas "Cresta d'Or" y "Euro Kop", propiedad de COPAGA, que podrían entrar igualmente en el paquete de compra. Así, incluyendo la fábrica de piensos, el desembolso total de NUTRECO habría ascendido a unos 19 MEUR, según diversas fuentes -no confirmadas por ninguna de las dos partes-, cifra que se dedicará íntegramente a reducir el pasivo de COPAGA. Como se recordará, la cooperativa leridana había suspendido pagos en 2002, situación que levantó dos años después, tras firmar un convenio con sus acreedores para el pago de un total de 57 MEUR en doce anualidades, de manera progresiva y sin intereses, con porcentajes del 2,5% de la deuda en 2004 y 2005 y un abono final del 13% en 2015. COPAGA facturó 131 MEUR en 2006, generando un beneficio neto de 3,11 M, con una plantilla de 113 trabajadores.

El acuerdo, pendiente de una auditoría de cuentas de COPAGA, la aprobación de sus 1.095 socios (sólo 400 de ellos activos) y de las autoridades de la competencia, podría firmarse en el primer trimestre de 2008. Con la operación, el grupo NUTRECO refuerza su posición en España, tanto en el negocio avícola como en el de piensos compuestos, e indirectamente en la explotación de ganado porcino, donde NANTA cuenta con al filial 100% INGA FOOD, S.A., con integraciones en Extremadura, Aragón, Valencia y Murcia. GRUPO SADA es el principal operador nacional de carne de ave, controlando un 25% del mercado de pollo y un volumen comercializado de 161.864 tm de despiece envasado y 89.481 tm de pollo en canal en 2006. La facturación de GRUPO SADA se elevó a 466,65 MEUR en 2006, con un beneficio neto de 9,3 M. A su vez, NANTA es líder en el mercado ibérico de piensos compuestos, con una producción de 1,6 Mtm en 2006 y una facturación de 361,5 MEUR. La adquisición de estos activos de COPAGA permitirá a NUTRECO aumentar en 50 MEUR sus ventas en España. En 2006, NUTRECO ESPAÑA alcanzó una facturación consolidada de 985 MEUR, con una plantilla media de más de 3.000 empleados. (Alimarket 1128)



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