La sociedad de cartera NEFINSA, accionista de referencia del grupo de materiales URALITA, con una participación del 43,37%, ha anunciado que lanzará una OPA sobre el 56,63% que aún no controla, a un precio de 7 EUR por acción. Esta cantidad, que se pagará en efectivo, implica una prima del 6,4% sobre la última cotización de la compañía y triplica el precio pagado por NEFINSA en la OPA que lanzó en 2002 para entrar en URALITA -ver CONSTRUCCIÓN n. 122-. La oferta se lanzará en el plazo de un mes y estará condicionada a que se alcance una participación del 50,01%. Su lanzamiento tiene como objetivo dar una salida "a los actuales accionistas que no deseen acompañar a NEFINSA en la estrategia de diversificación que impulsará dentro del grupo URALITA".
En este sentido, la compañía, que contaría con una capacidad financiera de unos 1.000 M.EUR, mantiene que ante la dificultad para crecer mediante adquisiciones de empresas de materiales de construcción, por su alto precio y por la propia estructura de los negocios de URALITA, invertirá en sociedades de otros sectores, donde pueda influir en la gestión. No obstante, el sector de materiales continuará teniendo un peso relevante. NEFINSA, que también integra a las aerolíneas AIR NOSTRUM (75%) y CLICKAIR (20%), está controlada por Emilio Serratosa Ridaura (34%) y sus hijos Javier (presidente de URALITA) y Gonzalo Serratosa Luján, con el 33% cada uno, tras la reciente salida de Pablo Serratosa Luján y sus hermanas Begoña y Ana. Por su parte, URALITA está participada, además de por NEFINSA, por varias cajas de ahorro a través de ATALAYA INVERSIONES, S.R.L. (6,59%), mientras CAJA DUERO detenta el 5,24%.
La entrada de la familia Serratosa en URALITA supuso la puesta en marcha de un plan estratégico que ha implicado la desinversión en varias actividades. En concreto, desde 2002 y hasta el pasado año, ha traspasado, entre otras, FIBROCEMENTOS NT a ETEX GROUP, la fabricante de perfiles TECZONE ESPAÑOLA a HURRE IBÉRICA y la química ARAGONESAS a ERCROS. Además, ha vendido sus negocios de tejas y ladrillos en Brasil a varios inversores locales; el de bloques cerámicos (CERAMIQUES ESTRUCTURALS) a FANTINI SCIANATICO; la actividad de sanitarios ("Sangrá") a AMERICAN STANDARD y la de fabricación de azulejos de GRES DE VALLS a NAVARTI. Por contra, está realizando importantes inversiones en los considerados negocios "estratégicos", sobre todo en aislantes -que espera llegue a representar el 70% de sus ventas, frente al 50% actual- y en yeso. Así, destinará unos 175 M. a la puesta en marcha de una fábrica de lana de vidrio en Ucrania y otra en el Reino Unido, mientras invierte 55 M. en una planta de "Pladur", en Gelsa (Zaragoza), y otros 12 M. en otra de yeso en polvo en Martos (Jaén). En el primer semestre de 2007, URALITA ha facturado 549 M. (+14%) -1.005,20 M. en todo 2006-, con un beneficio atribuible de 47,6 M., lo que supone un incremento del 160%. La compañía, que reparte su actividad entre sus negocios de aislantes (49,27% de las ventas hasta junio pasado), yesos (23,69%), tuberías (17,68%) y tejas (9,36%), experimentó un crecimiento en facturación y beneficios en los tres primeros, mientras disminuyó los ingresos (-1%) y el EBITDA (-4%) por su actividad cerámica. (Construcción 340)