Informe sobre los explotadores de hoteles y alojamientos turísticos con marcas propiedad de terceros en España, que operan sus establecimientos mediante contratos de gestión (management) y franquicia y son claves en las estrategias de expansión poco intensivas en capital de las grandes marcas de los grupos hoteleros internacionales y patrios. Según se extrae del análisis, el modelo asset light continúa ganando cuota y acapara ya el 16% de la oferta alojativa de grupos y cadenas presentes en nuestro mercado hotelero, aún muy vinculado al ladrillo y la explotación directa de los activos. Los catálogos de los grupos se amplían con marcas de otros, además de las propias, fruto de alianzas entre compañías, y se hacen necesarias estructuras para maximizar el negocio en todas sus capas, incluyendo inversores -no solo involucrados en su papel de propietarios-, compañías especializadas en esta operativa y gestoras que supervisan y sirven de enlace entre los establecimientos y sus marcas, en pos de una mayor rentabilidad.