Tras meses de idas y venidas, finalmente Doughty Hanson cerró el círculo a finales de abril con la toma del 37,7% que la familia portuguesa Mello controlaba en el grupo hospitalario Quirón , de origen aragonés. Este movimiento se produce a un mes escaso de recibir el visto bueno definitivo de Competencia para la compra del 100% de USP por 355 M€ y concentra así bajo su tutela el mayor grupo hospitalario nacional, a escasa distancia del habitual líder Capio Sanidad . El nuevo grupo USP-Quirón estará presente en once comunidades, con 19 hospitales abiertos (2.189 camas) y dos más en construcción: uno en Valencia (150 camas) aportado por Quirón y otro en Los Barrios-Cádiz (30 camas), sujeto a contrato de gestión con USP. En ingresos, y sobre datos de 2010, la reunión de ambos conglomerados alcanzaría una facturación pro-forma de 555,04 M€, a muy escasa distancia de los 551,1 M consolidados por Capio Sanidad. Faltaría ver qué impacto tendrá en sus próximos ejercicios (Capio cerró 2011 con 570 M€) la incorporación reciente de los dos hospitales de L’Aliança en Barcelona y Sabadell, la apertura de su hospital en Móstoles (Madrid) y la futura inauguración de su tercera concesión en Collado Villalba (120 camas). Por su parte, Quirón se anotó en 2011 un crecimiento del 20% hasta alcanzar unos ingresos de 295 M€, mientras que en el caso de USP es de esperar que su facturación se mantenga en la línea de los 320 M€, siguiendo la evolución de sus últimos ejercicios.
Confirmado el liderazgo en ingresos de USP-Quirón, faltaría concretar si Capio sigue adelante y concluye con éxito la compra del negocio de Ribera Salud, titular junto a sus socias (CAM y Bankia) de 1.510 camas públicas, en régimen de gestión en Valencia (1.260) y Madrid (250). Una operación de total actualidad al confirmarse la nacionalización de Bankia, incrementando así su urgencia por desprenderse de participaciones industriales. Con esta nueva infraestructura, Capio se colocaría durante este ejercicio con una red operativa de 17 hospitales y 2.217 camas, a las que habría que añadir, si la operación valenciana prospera, otros seis hospitales más y 1.510 camas. Aunque habría que ver cómo se articularía la operación y cómo se integrarían en Capio estas nuevas concesiones. No hay que olvidar que la simple adquisición de Ribera Salud no concederá a Capio la mayoría de capital en casi ninguna de las UTE adjudicatarias.
El sector vigila además con interés las expectativas de negocio creadas por algunas administraciones, que sobre la base del recorte, amenazan con sacudirse la gestión de algunos de sus hospitales. En concreto, la Generalitat Valenciana pretende sacar a concurso la gestión de 18 departamentos de salud que hasta enero de 2013 (fecha prevista de la implantación del nuevo modelo) han permanecido bajo vigilancia directa del sistema público. Aquí radica la principal diferencia entre estas nuevas concesiones y las cinco ya adjudicadas y en funcionamiento, en las que la UTE hubo de financiar además las obras de las infraestructuras. De hecho, la propuesta valenciana se parece más a la anunciada recientemente por la comunidad manchega, en donde también se pretende licitar la gestión de cuatro hospitales públicos en funcionamiento (aunque alguno de ellos a medio gas) en Almansa, Villarrobledo, Tomelloso y Manzanares.
Volviendo al ámbito privado, otros grupos hospitalarios han cerrado traspasos y acuerdos de gestión durante los últimos meses. Entre los más destacados: Viamed acordó en abril hacerse cargo de la gestión del único centro hospitalario ('Clínica Monegal') con internamiento que le quedaba a Aresa -recién absorbida por SegurCaixa Adeslas- , mientras el grupo balear Red Asistencial Juaneda empezaba el ejercicio tomando la gestión operativa de la Policlínica Virgen de Gracia de Maó, en Menorca, propiedad de la mutualidad aseguradora catalana Fiatc.
