El objetivo de Lactalis Nestlé , tercer fabricante de yogures y cuarto en postres lácteos frescos por volumen en España, pasa por renovar un 20% de su catálogo cada año y en este capítulo 'Nestlé Gold' está jugando un papel importante. De hecho, la compañía cita expresamente esta enseña en su última memoria como uno de los motores de su crecimiento en 2016, junto a la buena evolución de su línea de MDD (cuenta con una importantísima cartera de contratos, que le genera más del 70% de sus ventas) y el lanzamiento de nuevas variedades 'Nescafé' . En este contexto, a partir del próximo 4 de octubre aterrizarán en los lineales cuatro novedades, todas ellas bajo su marca premium 'Nestlé Gold', con la que ha conseguido una i mportante penetración desde que iniciara en 2014 su desarrollo en esta categoría . Se trata, en concreto, de mousse crujiente de naranja (mousse de naranja con finas láminas de chocolate crujiente), mousse crujiente de chocolate (ahora en pack familiar de ocho unidades), mousse suprème triple chocolate (mousse de chocolate negro con virutas y coulis de chocolate, en el novedoso formato de tub o tarrina de helado que lanzó a principios de este mismo año ) y crema crujiente de vainilla. Los nuevos lanzamientos coincidirán con una nueva ola de la campaña de la marca en televisión y con una nueva promoción consumidor, con visibilidad en todos los packs de la gama.

En marca propia, la estrategia de Lactalis Nestlé pasa claramente por la innovación enfocada hacia el lanzamiento de productos de valor añadido y con una marcada diferenciacición . Para la producción de yogures y postres cuenta con planta en Marchamalo (Guadalajara), instalaciones en las que concentró desde 2010 toda su actividad fabril para esta categoría.