La compañía láctea Grupo Lence ha presentado los resultados consolidados del año 2023, en el que facturó 260 M€, un 24,7% más que en 2022 y el doble de hace 5 años, cuando Carmen Lence accedió al cargo de CEO. El crecimiento ha estado basado en la optimización de la cartera de clientes, donde la compañía ha sumado nuevos tanto a nivel nacional como gallego; un mix competitivo de productos; y la apuesta por la innovación para ofrecer productos de valor añadido, señalan en un comunicado.

"El buen desempeño en el pasado año no solo ha permitido a Grupo Lence elevar la facturación, sino también el beneficio bruto de explotación (Ebitda) que se situó en 15,5 M€, lo que supone un 62,1% más que el año anterior", ha declarado Carmen Lence, CEO del grupo.

Por su parte, el equipo humano del grupo se ha incrementado un 26% a lo largo de 2023, pasando de las 179 personas que empleaba de forma directa a comienzos de año (133 en la planta de Lugo y 46 en la de A Coruña) a las 226 (170 en Lugo y 56 en A Coruña). En su apuesta por seguir fomentando el talento femenino, la empresa ha pasado de emplear a 15 mujeres en sus plantas en 2022 a las 30 con las que cerró 2023, doblando su presencia en un ejercicio.

Plan de mejoras y equilibrio entre marcas

De cara al periodo 2024-2025, la compañía está ejecutando un plan de inversiones por valor de más de 6 M€. Estas comprenden mejoras en taponadoras (tapón solidario) por importe de 2,2 M€; modernización de la maquinaria en las líneas por valor de 3,3 M€; mejora en materia de eficiencia energética (800.000 €); y mejoras globales en las plantas (600.000 €).

Lence ha subrayado también que "estamos trabajando en la digitalización de los procesos para optimizar los costes y ser más eficientes. Esto, unido a un mix de producto que sigue las necesidades del mercado, nos ha permitido experimentar un crecimiento importante".

Grupo Lence ha destinado el 50% de su producto a MDD y el otro 50% a sus marcas propias. Pese al contexto global de pérdida de peso de las marcas de fabricante (4 puntos menos según Nielsen), la compañía sigue apostando por sus marcas propias, generando un mix de producto completo y equilibrado. De hecho, cabe destacar que las dos marcas propias de Lence, Leyma y Río de Galicia, han conseguido mantener sus ventas conjuntas y consolidar una buena posición en el mercado de la leche. Además, el trabajo realizado con la marca Río de Galicia en todo 2023 ha permitido arrancar el año 2024 con un 20% en distribución ponderada. Leyma, por su parte, se mantiene por encima del 10% de cuota de mercado en Galicia.

En cuanto a productos, Grupo Lence sigue aportando a los consumidores productos innovadores y de valor añadido. En ese aspecto, los batidos Optipro han aumentado un 154% el volumen de ventas con respecto al año anterior. La leche OptiPlus, por su parte, incrementa su volumen de ventas un 107% en comparación con 2022.

Liderando la innovación

A lo largo del pasado ejercicio, la compañía ha realizado diferentes acciones y eventos para fortalecer y reafirmar su compromiso con el sector, la innovación, los ganaderos, la igualdad de oportunidades y el rural, entre otros.

En el ámbito de la innovación y ejerciendo como empresa tractora, Río de Galicia presentó los resultados del proyecto Milkchain tras dos años de trabajo. Con este proyecto ha desarrollado un sistema de trazabilidad certificada en la industria láctea para asegurar el origen de la leche, así como la calidad y eficiencia de los procesos industriales relacionados con el procesamiento del producto.

Por otro lado, Grupo Lence lidera SmarTZ4milk, el proyecto tractor promovido por el Clúster Alimentario de Galicia (Clusaga) que opta al PERTE Agroalimentario desde Galicia. El objetivo de SmarTZ4milk es modernizar la actual cadena de producción, transformación y distribución de la industria láctea para dotarla de herramientas de competitividad basadas en la tecnología y la sostenibilidad.

Uniendo sostenibilidad e innovación, su marca Leyma lanzó el pasado año la primera botella de leche 100% reciclada en España. El nuevo envase, destinado a la leche fresca, ha sido diseñado considerando todas las fases del ciclo de vida del producto: extracción de materia prima, producción del material, transformación, distribución, utilización y etapa final.