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Alimentación y Bebidas, las claves del futuro: formación, talento especializado y diverso y sostenibilidad

Alimentación y Bebidas, las claves del futuro: formación, talento especializado y diverso y sostenibilidad

Estos días estamos dando a conocer la Guía Salarial Adecco Alimentación y Bebidas en la que adelantamos las previsiones de las remuneraciones medias de este año, por perfiles con alta contratación y por regiones, para las posiciones esenciales más demandadas en estas áreas. Y aquí, en estas líneas, os comparto mis reflexiones sobre lo que 2025 traerá al sector alimentario, principal industria manufacturera de nuestro país y uno de los sectores líderes en exportaciones.

Punto de partida y desafíos de futuro


El sector de Alimentación y Bebidas continúa atravesando un período de cambios profundos, impulsado por la evolución en las preferencias de los consumidores, el avance tecnológico y una creciente atención a la sostenibilidad ambiental. Esta transformación ha llevado a la industria a adaptarse a nuevas demandas del mercado, con un enfoque creciente en la oferta de productos más saludables y sostenibles, así como en la digitalización de la cadena de suministro.

Por ello, la innovación en los productos, el cumplimiento de regulaciones cada vez más exigentes y el compromiso con prácticas sostenibles destacan como pilares clave en la actualidad para aquellas empresas que desean consolidarse en un mercado en constante competencia y con consumidores más conscientes.

En materia de talento, los/as profesionales del sector alimentario en España enfrentan una serie de desafíos que afectan tanto a la gestión de recursos humanos como al desarrollo y la competitividad de las empresas. De cara a los próximos meses, los retos más destacados incluyen:
Falta de profesionales cualificados en áreas clave: la demanda de profesionales con experiencia en áreas como seguridad alimentaria, gestión de calidad, tecnología de producción y desarrollo de productos sigue siendo elevada. Sin embargo, la disponibilidad de talento con estas competencias es limitada, lo que dificulta tanto la atracción como la retención de empleados calificados.
Adaptación tecnológica y fomento de la innovación para mejorar procesos de producción, trazabilidad, inventario y satisfacción del cliente.
Cumplimiento regulatorio: Los departamentos de RR.HH. deben asegurarse de que el personal esté bien preparado y actualizado en cuanto a las regulaciones llevadas a cabo por las instituciones.
Atracción de una fuerza laboral diversa y competitiva: La atracción y retención de una fuerza laboral diversa es primordial desde la base hasta los puestos directivos. Dada la alta competencia por talento diverso, las empresas necesitan estrategias eficaces para captar y mantener a estos profesionales.
Adopción de prácticas sostenibles y responsables: Los equipos de RRHH desempeñan un papel clave en promover una cultura que valore la sostenibilidad y atraiga a empleados que compartan esta visión.
Evolución de las demandas del consumidor y su impacto: las preferencias de los consumidores siguen cambiando, con una creciente demanda de productos saludables, orgánicos y éticamente producidos. Adaptarse a estas tendencias implica actualizar habilidades y capacitar al personal para responder de manera ágil a las nuevas demandas del mercado.
Incremento en los costes de materias primas: La inflación y las fluctuaciones en los precios de las materias primas, como los productos agrícolas, carnes y lácteos, están afectando los márgenes de ganancia. Este desafío se ve exacerbado por factores climáticos y geopolíticos, que han alterado las cadenas de suministro globales.
Competencia internacional: Las empresas locales deben enfrentarse no solo a competidores nacionales, sino también a grandes corporaciones internacionales que pueden aprovechar economías de escala, lo que hace que la diferenciación de marca y la innovación sean fundamentales para sobrevivir.
Enfrentar estos retos requiere de una estrategia integral en RR.HH. que combine la formación continua, el reclutamiento de talento especializado y diverso, y el fomento de una cultura orientada a la innovación y la sostenibilidad.

Los perfiles esenciales mejor remunerados en 2025


En este contexto, los puestos esenciales que más se demandan y que están mejor pagados en su franja son una compilación de puestos técnicos, de fuerza de ventas y de marketing digital, imprescindibles para el éxito de la industria alimentaria.
El Ingeniero/a de Mantenimiento es el perfil mejor retribuido de todos los analizados con un sueldo que puede alcanzar hasta 46.000 euros brutos anuales. Los/as Product Managers, los Ingenieros/as de Procesos y los Supervisores/as de Mantenimiento se mueven en una horquilla salarial que supera los 45.000 euros en algunas comunidades.
Tras ellos, se sitúan los Jefes/as de Turno que pueden llegar a alcanzar los 43.000 euros en regiones como Cataluña. Con máximos de 42.000 euros al año están dos figuras del área de producción y de la de marketing: Planificador/a y Brand Manager.
Hasta 41.000 euros perciben figuras como el/la Digital Marketing Manager o el/la Ingeniero/a de Calidad. Y, por último, 35.000 euros anuales pueden llegar a percibir los/as Comerciales de distribución y los/as Gestores del punto de venta.



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