El Cluster de Innovación en Envase y Embalaje ha finalizado el proyecto ‘IMOP. Modelo avanzado para la Imputación automática de Mano de Obra a Producto fabricado’ que se ha centrado en solventar problemas en torno a la gestión en tiempo real de la fábrica, un trabajo en el que ha contado con la ayuda de MESbook, TST, CLR y Gráficas Lersi, además de la colaboración del Cluster de Empresas Innovadoras Valle del Juguete (CEIV). En la presentación de resultados de este proyecto, realizada en la sede de la empresa Industrias Alegre, Jesús Pérez, director del Cluster de Innovación en Envase y Embalaje, ha destacado que “IMOP busca fomentar el desarrollo económico de las empresas mediante la transformación digital, siendo una solución de bajo coste y alta autonomía”.
En concreto, en este proyecto se ha desarrollado un sistema de localización de personal en fábrica con imputación de horas automática a la orden de fabricación, a través de la combinación de tecnologías 4.0. Hasta ahora no existía ningún sistema que utilizara las tecnologías inalámbricas para este cometido en las fábricas. En esta línea, el nuevo desarrollo supone una solución innovadora para la localización en interiores, una herramienta capaz de aprender y corregir la ubicación del sujeto.
En esta línea, Diego Sáez de Eguílaz, socio director de MESbook, ha confirmado que en las pruebas realizadas en las empresas colaboradoras se ha demostrado que esta iniciativa puede lograr ahorros de entre 50.000 y 100.000 € en la mano de obra indirecta (MOI) y en los gastos generales. Además, desde TST se han desarrollado algoritmos avanzados de cálculo y corrección de la posición que permiten a las empresas conocer el tiempo invertido en cada uno de los proyectos. Francisco Alcalá, CEO de esta compañía, ha subrayado que “nuestra aportación, a través de nuestra tecnología de última generación basada en Bluetooth Angulo de Llegada (BLE AoA), ha sido el encaje perfecto para cubrir las necesidades de localización en interiores de las fábricas”.
Con la tecnología inteligente desarrollada por TST se logra calcular, en tiempo real, el esfuerzo invertido en cada uno de los puestos de trabajo, discriminando situaciones no imputables a esfuerzo real, como “pases momentáneos del trabajador por otro puesto de trabajo y manteniendo al trabajador registrado en el puesto a pesar de ausencias no computables como aquellas debidas al acopio de material o la ayuda puntual a otro compañero”, ha explicado.
Todas estas novedades se han puesto en marcha en las dos empresas colaboradoras del proyecto: CLR, especializados en motorreductores de corriente continua y alterna; y Gráficas Lersi, centrada en el packaging para diferentes sectores como alimentación, hortofrutícola, cárnico y cosmética. “En nuestro día a día tenemos muchos trabajos que son manuales, y según el producto con el que trabajemos, las horas reales dedicadas al proyecto varían, pues hay materiales más costosos de manejar”, ha destacado Ricardo Perís, director de operaciones en Gráficas Lersi, que ha continuado explicando que a través de diferentes tablets asignadas a mesas de trabajo, pueden monitorizar los diferentes procesos, adaptándose a las exigencias de su día a día.
Una visión positiva que desde CLR también comparten y así lo ha enfatizado en su intervención Gonzalo Sobrino, ingeniero de proyectos de la compañía, destacando que “hemos obtenido una mejora en la efectividad y la productividad, pero eso no es todo pues gracias a estas mejoras podemos conocer los costes y tiempos de nuestros procesos y así eliminar esas tareas que no aporten valor”.
