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CL Grupo Industrial plantea sus inversiones para el periodo 2025-27

CL Grupo Industrial plantea sus inversiones para el periodo 2025-27

La extremeña CL Grupo Industrial ha avanzado un nuevo plan estratégico 2025-2027 que cuenta con una inversión proyectada de 200 M€, que busca impulsar la rentabilidad, mejorar la eficiencia operativa y consolidar las bases para un "crecimiento sostenible" en los próximos años. Durante este nuevo periodo el grupo priorizará sectores estratégicos como la División Acero, negocio que genera la mayor parte de su facturación, y la División Packaging, que está experimentando una "importante transformación gracias a una clara apuesta por la innovación y la sostenibilidad".

"Este plan estratégico a tres años es una hoja de ruta para consolidar nuestro liderazgo en sectores clave, fortalecer nuestra posición en mercados estratégicos y, sobre todo, aumentar nuestra rentabilidad, garantizando un modelo operativo sostenible y eficiente en todo el Grupo", ha destacado el CEO de las divisiones Química y Packaging, Víctor Leal. El plan estratégico establece como meta alcanzar Ebitda de 180 M€ en 2027, sentando las bases para cumplir su objetivo de 2030, que es un Ebitda de 300 M y mantener un crecimiento sostenido en la facturación.

"Nuestra estrategia financiera está diseñada para garantizar resultados sólidos y un crecimiento sostenido a largo plazo, enfrentando con éxito los desafíos del mercado. Además, cada división tiene metas claras y estratégicas alineadas con los objetivos globales. Además, la inversión en tecnología será otro pilar fundamental, con la implementación de soluciones avanzadas, como sistemas de gestión energética y automatización de procesos, que mejoren la productividad y reduzcan el impacto ambiental, además de reducir los costes", ha añadido Leal. CL Grupo Industrial preveía cerrar 2024 con una facturación superior a los 1.800 M€, lo que supondrá un crecimiento del 3% respecto al año anterior. Asimismo, estima un Ebitda de 105 M€, un 60% más que en 2023.

Más de 70 M para packaging

En el área del acero, destinará unos 70 M para modernizar sus procesos, mejorar la eficiencia energética y reducir su impacto ambiental. Un ejemplo de ello es el proyecto ya desarrollado en Siderúrgica Balboa, empresa del grupo, que le ha permitido convertirse en la primera empresa en Extremadura en obtener el Certificado de Ahorro Energético (CAE).

La división de acero del grupo incluye a las transformadoras y comercializadoras Siderúrgica Balboa, Alfonso Gallardo, Ferromallas, Galvacolor, Corrugados Getafe, Lasaomallas, Marceliano Martín y Steel Solaris.

Por otro lado, la División Packaging, uno de los pilares del plan y un área con un gran potencial de expansión en mercados internacionales, recibirá también una inversión algo superior a los 70 M destinados principalmente a la innovación, la modernización de las instalaciones y el desarrollo de productos sostenibles, con el objetivo de posicionarla como "líder en la industria".

En este sentido, y adicionalmente a la reciente puesta en marcha de la nueva planta de Ondupack Navalmoral, antigua Cartonajes Extremadura, una "instalación pionera" en el sur de Europa en la fabricación de embalajes de cartón ondulado, está previsto acometer inversiones importantes en la papelera Matías Gomá Tomás para incrementar la capacidad, calidad y eficiencia de la planta, y la implementación de un plan para aumentar la capacidad productiva de Plastiverd, especializada en la producción de granza de PET, mejorando la tecnología de reciclado y apostando por productos sostenibles.

En este sentido, en 2024 Matías Gomá planificó un desembolso de 2,8 M€ para mejorar el proceso de tratamiento de fibras de su centro de La Riba (Tarragona) para reducir costes de producción. La división de papel de CL Grupo industrial también ha llevado a cabo inversiones Papeleras del Arlanzón, un total de 3,2 M para su centro de Burgos, con los que se buscaba aumentar el rendimiento de la producción de pasta de papel, pasando de 120 a 140 t/año. Estos planes se suman al desembolso desarrollado por Ondupack en su planta de Almendralejo (Badajoz) para crear una nueva división denominada de Especialidades. Por último, ya en el área de plástico, la gran apuesta gira en torno a Ondupet, situada en la misma localidad, y especializada en la ampliación de su planta de producción de envases termoformados de PET, proyecto que acoge una inversión de 11 M€.



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